（一）评建工作领导小组

组  长：刘剑清

副组长：王书汉、郑雪梅、刘金文

成  员：付立阳、许曾慧、黄少斋、王威、刘奇志、邱凌云、刘付霞、陈冠军、周梧培、刘亚权、刘万华、罗德礼、田夕伟、吴文兴、苗苗、周文恩

工作职责：

（1） 全面负责学校迎评促建工作

（2） 主持制定学校迎评促建工作目标和计划

（3） 检查督促各部门、各专项组评估工作的开展

（4） 负责审定学校评建工作重要文件及重要材料

（5） 对评估重大事项进行决策，解决评建过程中遇到的重大问题

（二）评估与诊改工作办公室

主  任：付立阳（兼）

成  员：陈蓓蓓、冼子榆、林荣泽、何珊、姜鹏

工作职责：

（1） 协调各专项工作组、各部门的日常评建工作。

（2） 负责学校各类评估数据审核和评估资料的审定。

（3） 负责学校评建日常工作和评建网站建设工作，组织编辑“迎评促建”学习手册和工作简报。

（4）负责收集、整理、汇总、装订学校评估资料档案，评估期间协助专家查阅资料。

（5） 起草评估文件、评建工作计划、总结和方案等。

（6） 负责校长报告、学校自评报告及评建工作中其他文件的起草和审核工作。

（7） 制定模拟评估和正式评估现场工作方案。

（8） 负责与省教育厅及有关专家的联系和沟通。

（9） 协调安排学校迎评创建工作会议，定期向学校评估领导小组汇报迎评工作进展情况。

（10）负责评估深度访谈的培训实施工作，包括干部、群众、学生访谈、座谈、问卷调查、培训等相关工作，负责访谈对象的安排和通知等任务评建工作领导小组安排的其它工作。

（三）专项工作组

1. 领导作用建设组

分管领导：刘剑清、王书汉

组  长：许曾慧

副组长：丘裕兰

工作职责和任务：

（1） 根据教育部有关文件精神和广东省省经济发展规划或行业发展规划，研究制订与之相符合的学校发展规划，实施措施规范有力，切实可行。

（2） 提出学校的办学思想、办学理念、发展目标、定位。

（3） 学校每年的工作计划要与学校发展规划相衔接，做到执行规范有力。

（4） 学校领导重视人才培养工作的质量和教学经费的投入，重视教学、学生工作及校企合作。

（5）《平安校园》建设。 

2. 师资队伍建设组

分管领导：刘剑清

组  长：黄少斋

副组长：刘万华、罗德礼、田夕伟、吴文兴、苗苗、周文恩、陈冠军

工作职责和任务：

（1） 师资队伍建设规划、政策、措施、制度及执行力度。

（2） 专任教师的数量、结构，生师比达到教育部规定的要求。

（3） 专业带头人队伍和专业教学团队建设。

（4） 专业教师“双师”素质培养及下企业实践的政策。

（5） 兼职教师的数量、结构。

（6） 兼职教师队伍的管理及承担教学工作的情况。

3. 专业、课程建设组

分管领导：刘剑清

组  长：王威

副组长：陈宁、刘万华、罗德礼、田夕伟、吴文兴、苗苗、周文恩

工作职责和任务：

（1） 专业建设规划与改革思路。

（2） 专业课程体系和教学内容改革。含课程体系的设置、课程教学目标的确立、课程教学标准、课程教学内容、课程教学设计、实践教学环节的安排、主讲教师情况等。

（3）特色专业校内外实践教学条件，校企合作工学结合的情况，校企合作开发课程的情况。

（4） 特色专业带头人队伍状况与建设。

（5） 课程教学方法、教学手段的改革、课程考试（考核）方法的改革。组织教师进行说课、评课。

（6） 教学研究立项与管理、教学研究成果。

（7） 教材选用情况，与行业企业合作开发实践教材情况。

（8） 现场专业剖析工作。

4. 实践教学组

分管领导：刘剑清、刘金文

组  长：王威

副组长：陈宁、曾琳峰、吴琼英、刘万华、罗德礼、田夕伟、吴文兴、苗苗、周文恩

工作职责和任务：

（1） 学校实验实训室建设规划。

（2） 实践教学在专业课程体系整体设置中的状况。

（3） 校内实训基地的建设与管理。

（4） 校外实训、实习基地建设运行与管理。

（5） 学生顶岗实习的计划及运行情况，学生顶岗实习管理制度的建设完善。

（6） 指导教师、管理人员参与实习实训基地建设和学生管理情况。

（7） 校企合作、工学结合的开展情况。

（8） 实践教学计划的制定和教材建设。

（9） 实践教学环节的管理与措施。

（10） 学生获取职业资格证书的情况。

5. 教学管理组

分管领导：刘剑清

组   长：王威

副组长：刘奇志、陈宁、刘万华、罗德礼、田夕伟、吴文兴、苗苗、周文恩、陈蓓蓓

工作职责和任务：

（1） 教学管理制度健全及执行情况、效果。

（2） 教学质量监控及保障制度健全及运行情况、效果。

（3） 专职教学管理队伍结构和建设情况。

（4） 专职学生管理队伍结构和建设情况。

（5） 学生管理制度健全及运行情况。

（6） 专职督导人员情况。

（7） 随机访谈教师、学生、管理干部。

6. 社会评价组

分管领导：刘剑清、刘金文

组  长： 王威

副组长：邱凌云、付立阳、陈冠军、李淼冰

工作职责及任务：

（1） 第一志愿上线率和报到率的情况。

（2） 学生就业率情况。

（3） 学校开展社会培训、科技服务情况。

（4） 学校科研课题、发表科技论文情况。

7. 宣传策划与校园文化建设组

分管领导：王书汉

组  长：许曾慧

副组长：刘奇志、吕文繁、曾琳峰、李丽珠、陈蓓蓓

工作职责和任务：

（1） 负责宣传总体策划、协调、组织与落实，做好师生的学习、教育和宣传工作。

（2） 建设与管理好校园网，建立评建专题网站，保证校园网的畅通。 

（3） 组织校园宣传，营造积极而热烈的以评促建气氛。

（4） 负责学校办学成果、校园文化建设、校园环境建设、教风学风展示的策划和落实。

（5）负责评估期间跟踪采访报道等工作。

8.校园环境与后勤保障建设组

分管领导：郑雪梅

组长：周梧培

副组长：曾琳峰、胡胜辉、徐幸东

工作职责和任务：开展校园环境综合治理，做好教室、实验（训）室、食堂、宿舍及校园其他公共场所的环境布置和美化、亮化，改进后勤服务工作。